Objectifs
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- Comprendre l’état d’esprit agile et le contexte dans lequel il s’inscrit
- Décrypter le manifeste Agile et ses 12 principes,
- Découvrir les différentes approches Lean – Agile
- Identifier les rôles et les responsabilités dans l’agilité,
- Comprendre le fonctionnement des équipes et projets en mode agile,
- Acquérir le vocabulaire et les notions permettant de travailler en relation avec des équipes Agiles
- Découvrir l’agilité à l’échelle et le rôle du manager agile
- S’approprier quelques outils concrets utilisables rapidement pour devenir plus agile.
Durée
1 jour
Public
Toutes personnes travaillant en mode projet ou souhaitant s’initier aux approches agiles
Pré-requis
Une première expérience (quelques mois) du travail en équipe ou d’une méthode de gestion de projet est un plus mais non indispensable
Programme
Introduction
Le point de départ de l’agilité (rappels)
Projet vs Produit
Le framework agile Scrum
Les autres frameworks agiles
Synthèse de la formation & évaluation
Simulation expérientielle avec des LEGO intégrée au programme pour apprendre en faisant !
Le + Resiliens
Formation par des coachs agiles qui vous donneront de nombreux trucs et astuces pour savoir par où commencer.
Les prochaines sessions
13 et 14 octobre 2022 à Lille, Paris ou distanciel
12 et 13 décembre 2022 à Lille, Paris ou distanciel
Tarif
Nous consulter
Modalités d'inscription
Pour vous inscrire à cette formation :
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- Vous recevrez ensuite un mail accusé de réception, avec des documents complémentaires et les étapes de l’inscription. Délai maximal de traitement : 5 Jours ouvrés à partir de la réception de la demande.
Modalités de réclamation
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- Vous recevrez ensuite un mail accusé de réception, avec la précision Nom & Coordonnées de la personne en charge de votre dossier avec le délai de traitement maximal.
Si prérequis un entretien de validation sera obligatoire, sans prérequis vous recevrez un dossier confidentiel d’inscription.
Délai maximal de traitement : 10 Jours ouvrés à partir de la réception de la réclamation.
