Objectifs
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- Répondre aux interrogations sur la méthode OKR, ses bénéfices, ses enjeux,
- Maîtriser les concepts et pratiques OKR au niveau d’une équipe,
- Démarrer un pilote OKR opérationnel,
- Améliorer son implémentation OKR durablement.
Durée
2 jours
Public
(Futurs) coachs OKR, Scrum Masters, Coachs agiles, Products Managers, Product Owners, Coachs produit, Managers d’équipe, Agents du changement, RH, Managers, Exécutifs
Pré-requis
Une expérience du travail en équipe ou d’une méthode de gestion de projet est un plus, mais non indispensable.
Programme
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- Introduction aux OKR
- Rédiger des OKR efficaces
- Piloter par l’impact
- Aligner les OKR
- Piloter un cycle OKR
- Clôturer un cycle OKR
- Améliorer vos OKR
- Démarrer votre pilote OKR
- Clôture de la formation
Le + Resiliens
Formation animée par des coachs ayant déjà déployé la méthode OKR dans le cadre de transformations.
Les prochaines sessions
13 et 14 octobre 2022 à Lille, Paris ou distanciel
12 et 13 décembre 2022 à Lille, Paris ou distanciel
Tarif
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Modalités d'inscription
Pour vous inscrire à cette formation :
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Modalités de réclamation
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- Vous recevrez ensuite un mail accusé de réception, avec la précision Nom & Coordonnées de la personne en charge de votre dossier avec le délai de traitement maximal.
Si prérequis un entretien de validation sera obligatoire, sans prérequis vous recevrez un dossier confidentiel d’inscription.
Délai maximal de traitement : 10 Jours ouvrés à partir de la réception de la réclamation.
