Starting 13 October 2022 2 jours
1590 €

Les livres et autres sources documentaires concernant les méthodes agiles ne manquent pas. Il est aujourd’hui très facile d’acquérir les connaissances requises pour la mise en place de l’agilité dans son équipe voire son entreprise. C’est facile, mais cela ne suffit pas. S’il était possible de reproduire une recette apprise dans un livre pour changer le fonctionnement de son équipe, le monde des NTIC serait très différent, et le taux de réussite des projets informatiques également. Entrevoir et identifier comment, par les méthodes agiles, agir pour améliorer son contexte de travail, le travail en équipe et les modes de fonctionnement de son organisation, est une affaire autrement plus compliquée, et parfois bien plus périlleuse, que le fait d’appliquer une recette.

Cette formation vous permettra de passer du savoir au savoir en action afin de comprendre la dynamique d’une équipe de développement aux prises avec son premier projet agile, dans le contexte d’une organisation où cette approche n’est pas encore répandue. Elle vous permettra de faire vos premiers pas de coach agile dans un espace d’apprentissage où les erreurs sont permises et utilisées pour avancer dans sa pratique du coaching.

  • Approfondir sa compréhension de l’agilité et de la méthode SCRUM (rôles, rituels, artéfacts)
  • Comprendre le rôle et les postures du SCRUM MASTER
  • Favoriser l’intelligence collective, initier et conduire un projet SCRUM
  • Les bonnes pratiques et astuces pour préparer et obtenir la certification PSM 1 (scrum.org)

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Approfondir sa compréhension de l’agilité et de la méthode SCRUM (rôles, rituels, artéfacts)
  • Comprendre le rôle et les postures du SCRUM MASTER
  • Favoriser l’intelligence collective, initier et conduire un projet SCRUM
  • Les bonnes pratiques et astuces pour préparer et obtenir la certification PSM 1 (scrum.org)

 

AUDIENCE

Pour qui ?

Tout candidat souhaitant développer et valider leurs connaissances approfondies des Méthodes Agiles (SCRUM)

Toutes personnes travaillant en mode projet.

Prérequis

Notions d’agilité, Anglais (pour la certification)

 

PROGRAMME

Journée 1

Ice Breaker

Replacer le sujet de l’agilité

  • Les valeurs et principes de l’agilité à travers le manifeste agile
  • Produit, cycle de vie du produit et pilotage par la valeur

La méthode Scrum

  • Les piliers, les valeurs et les idées clés
  • Les rôles, les rituels et les artefacts
  • La gestion du Backlog (liste des exigences fonctionnelles)
  • La collecte et la formalisation du besoin en agilité
  • Les « User stories »
  • La vie du Backlog de produit
  • Priorisation / Hiérarchisation des exigences
  • L’estimation de l’effort (Story points)
  • L’itération : planification, définitions de « prêt » et de « terminé », la « mêlée quotidienne », l’incrément de produit
  • Les revues : démonstration et rétrospective
  • Le management visuel : courbes, indicateurs, points d’attention

 

Journée 2

Focus sur le rôle du Scrum Master

  • Le Scrum Master et l’équipe de développement
  • Le Scrum Master et le Product Owner
  • Le Scrum Master et l’organisation
  • Les compétences du Scrum Master (hard & soft skills)
  • Quelques outils du Scrum Master

Préparation à la certification PSM1

  • Comment se préparer à la certification
  • Trucs et astuces pour la certification
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen
  • Correction commentée

 

MODALITÉ D’ÉVALUATION

Une évaluation de mise en situation sera proposée lors de la formation.

Un questionnaire d’évaluation des compétences sera envoyé et à remplir à la suite de la formation.

 

MÉTHODE PEDAGOGIQUE

La formation est basée sur une alternance d’apports théoriques et de travaux pratiques afin de favoriser l’assimilation. L’interaction entre les participants est utilisée comme source d’apprentissage et s’appuie sur des expériences vécues pour augmenter l’appropriation de toutes les notions et compétences abordées.

Les participants repartiront avec un support pdf en fin de formation reprenant toutes les notions importantes et qui laissera place à des notes personnelles.

 

COMPLÉMENTS D’INFORMATION

  • Durée : 2 jours (14h)
  • Langue : Français
  • Pédagogie : Théorie 40%, Ateliers 60%
  • Modalités d’animation : Présentiel / Distanciel
  • Conditions : 12 participants maximum par session – Le passage de la certification PSM1 n’est pas obligatoire.
  • Disponible en inter et intra entreprise
  • Modalités d’accès :
    • Vous pouvez vous inscrire au plus tard 2 jours ouvrés avant le début de la formation
    • Site accessible aux personnes à mobilité réduite – Pour les personnes en situation de Handicap merci de prendre contact avec notre référent Handicap : Emmanuelle LORRIAUX – emmanuelle.lorriaux_at_resiliens.co

 

LE + RESILIENS

Des retours d’expériences de formateurs ayant accompagné des Scrum Master ou qui l’ont été eux-mêmes.

Un accès à notre plateforme d’entraînement comprenant de nombreuses questions de préparation représentatives des questions officielles.

 

TARIF

Nous consulter

 

PROCHAINES DATES

  • 13 et 14 octobre 2022 à Lille, Paris ou distanciel
  • 12 et 13 décembre 2022 à Lille, Paris ou distanciel

 

MODALITES D’INSCRIPTION

Pour vous inscrire à cette formation :

  • Veuillez renseigner le formulaire ci-dessous et indiquez  en objet du mail : « Formation » ainsi que l’intitulé et la date  de la formation.
  • Vous recevrez ensuite un mail accusé de réception, avec des documents complémentaires et les étapes de l’inscription. Délai maximal de traitement : 5 Jours ouvrés à partir de la réception de la demande.

Si prérequis un entretien de validation sera obligatoire, sans prérequis vous recevrez un dossier confidentiel d’inscription.

 

MODALITES DE RECLAMATION

Pour effectuer une réclamation  :

  • Veuillez renseigner le formulaire ci-dessous et indiquez  en objet du mail : « Réclamation » ainsi que le sujet
  • Vous recevrez ensuite un mail accusé de réception, avec la précision Nom & Coordonnées de la personne en charge de votre dossier avec le délai de traitement maximal.

Délai maximal de traitement : 10 Jours ouvrés à partir de la réception de la réclamation.